新来的上司，不知何种缘故，工作中屡屡找我麻烦，为此和她辩驳过两次，于是她就彻底拒绝与我正面沟通，还把我负责的工作全都给了部门助理处理，把我完全晾在一边。我该怎么办？

　　客观地说找麻烦的可能不是你的新领导，而是你自己没有摆正在职业中的位置。中国的权力历来是自上而下的。如果你是部门经理，你的工作看起来是对下的，其实是对你的直属领导和公司负责。因为不管出了什么问题，主管你的领导都要被问责。

　　中国人对规则的尊重本质上是对人的尊重。小时候尊重家长，大一点尊重老师，工作后尊重领导，被尊重的正好是定规矩的人。“新官上任三把火”，必然会有些新的主张，都希望在下属面前表现自己的能力，所以对你的工作指指点点再自然不过。如果你虚心接受，指点的后面就是关怀，对你另眼相看。“投之以木瓜，报之以琼瑶”，中国的学问是做人的学问，你能力再好，做人不好领导也不会喜欢你。聪明的下属要学会主动关怀上司，新领导初来乍到，心中特别没底，如果给予她一些认同和赞许，对她的意见格外重视，她的感觉会好一些。面对新领导，你要搁置原有的模式，请示新领导给予指示，有无新的规定，这是下属应尽的责任。不要说过去怎么好，即便她说好，你也不要过多附和。汇报会上要多说过去的不足，还要说自己不知道怎么去克服，需要新领导更多的支持。这决不是溜须拍马，这是你应表达的态度，应摆正的位置。如果遇到新领导排斥旧的部门经理，培植自己的亲信，你也不要有怨言，默默做好分内的事，只要你不成为她的“敌人”，有机会她也会为你美言，或者把你调换到其他较好的位置。

　　世界上没有无缘无故的恨，新领导也不会无缘无故地整你，问题是你不要给她可以欺负你的理由。不要为自己争辩，你一争辩，关系搞糟了，别的领导心里也会犯怵，谁都不想给自己找麻烦，有好的位置也不情愿给你了。

                                                                                       李子勋